作为素质教育培训部主任，深入学习培训中心“两会”精神及部署后，我既为中心“二三三”发展目标倍感振奋，也更加清醒地认识到部门在“深化大培训年”中的职责使命。结合部门2026年五项落实措施，我将立足岗位切实把会议精神转化为破解难题、推动工作的具体行动。

坚守安全底线，筑牢履职根基，是落实中心“两会”强化安全生产履责要求的首要任务。中心两会强调安全是发展的前提，这与部门首要落实措施高度契合。针对部门人员老化、外聘教师流动频繁的实际，我将牵头压实全员安全责任，严格执行“四双”管理与“四个管住”制度，常态化开展教学场所、实训基地安全隐患排查，抓实安全准入培训与考核，推动安全管理融入培训全流程，全力守住“零事故”安全底线，为各项工作有序推进筑牢保障，践行国资央企“守住风险底线”的发展要求。

  深耕品牌建设，提升培训质效，是响应中心“持续做强培训支撑业务”部署的核心举措。围绕部门“打造培训品牌”的落实措施，我将聚焦“金种子”班组长、领军人才等70期核心项目，牵头深化“大走访”机制，精准对接公司专业部门及基层供电企业需求。同步配合“工匠学院”“身心健康基地”建设，联动推进配套课程开发，深化“业培评赛战”一体化模式，健全训后成果联评联推机制，持续擦亮部门培训品牌，让培训真正对接一线需求、转化为发展动能，助力中心打造一流培训服务品牌